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 適應新常態(tài) 推動(dòng)新發(fā)展

（行政辦公室  李思敏）

1月20日至22日，深圳總部梁俊強安全主任到公司檢查考核2014年度安全生產(chǎn)工作，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門(mén)負責人出席了會(huì )議。

會(huì )上，受楊華總經(jīng)理的委托，葉東亮總經(jīng)理助理代表公司對2014年度安全生產(chǎn)工作做了詳細匯報。梁主任認真聽(tīng)取了河源市水業(yè)集團等三家公司負責人工作匯報后，對各單位今年所做工作表示認可，取得成績(jì)予以肯定。

期間，梁主任采取聽(tīng)匯報、查閱臺賬，深入生產(chǎn)車(chē)間、一線(xiàn)施工現場(chǎng)檢查了解三家公司安全生產(chǎn)管理情況。通過(guò)為期3天檢查，并組織召開(kāi)安全生產(chǎn)審核座談會(huì )，通報各單位2014年安全生產(chǎn)管理情況。他認為河源水業(yè)等三家公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展得有聲有色，營(yíng)造良好工作氛圍。主要體現在四個(gè)方面：一是領(lǐng)導重視，認識到位；二是目標明確，責任到位；三是措施得力，監管到位；四是注重實(shí)效，成績(jì)顯著(zhù)。在公司上下共同努力，2014年度三家公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現了零安全責任事故發(fā)生的管理目標，達到預期效果。成績(jì)來(lái)之不易，精神難能可貴。

在肯定成績(jì)的同時(shí)，也存在一些薄弱環(huán)節。如安全生產(chǎn)常態(tài)管理、員工崗位培訓、崗位責任制及安全生產(chǎn)管理臺賬編制等方面工作，有提升改進(jìn)的空間。要求各單位在今后監管工作中要做細做實(shí)，制定方案，全面落實(shí)整改，提升管理水平。適應安全生產(chǎn)管理新常態(tài)，推動(dòng)供水經(jīng)濟新發(fā)展。