中國水務(wù)集團運營(yíng)部領(lǐng)導到公司調研供水水質(zhì)安全工作
（人事行政部 李思敏）
9月25日上午，集團運營(yíng)部總經(jīng)理文威率隊一行3人，到公司調研供水水質(zhì)安全管理工作。
集團運營(yíng)部總經(jīng)理文威一行先后實(shí)地察看了供水水源地新豐江水庫、公司新豐江加壓泵站和水廠(chǎng)，并與加壓泵站及水廠(chǎng)負責人員進(jìn)行交流，詳細了解了加壓泵站及水廠(chǎng)的生產(chǎn)運行、安全管理、水質(zhì)等情況，現場(chǎng)檢查設備維護記錄、水質(zhì)化驗制度、水質(zhì)化驗記錄管理臺賬等工作。
會(huì )上，公司楊華總經(jīng)理就公司概況、項目建設、經(jīng)營(yíng)管理、水質(zhì)安全管理等作了匯報。集團領(lǐng)導文威一行聽(tīng)取匯報后，對公司供水水質(zhì)安全，責任到位，管理到位，檢查到位表示滿(mǎn)意，并對公司所做工作給予充分肯定。
集團領(lǐng)導文威簡(jiǎn)要介紹了中國水務(wù)集團概況及管理模式。他強調，一是要求有關(guān)部門(mén)嚴格按照國家標準，抓好水質(zhì)檢測工作，加強水質(zhì)管理，確保城市供水安全；二是建章立制，以標準化、規范化、制度化管理，規范日?；A性工作，做到有章可循、有據可查、有人監督的良性管理機制。同時(shí)，對照標準化要求，做到查漏補缺，借鑒兄弟水司先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善各項工作；三是做好員工績(jì)效考核工作，引導員工多勞多得，充分調動(dòng)員工工作積極性，解決分配上“大鍋飯”的問(wèn)題，提高經(jīng)濟效益；四是加強市區供水設備設施巡檢巡查工作，保障供水設備設施處于良好運行狀態(tài)；五是遵守國家施工規范要求，加強給水工程安裝施工監管工作，確保供水水質(zhì)達標；六是完善各類(lèi)應急預案，加強薄弱環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除安全隱患。
公司領(lǐng)導楊華、羅仿林、史闖、戴星、葉東亮及相關(guān)部門(mén)負責人陪同參加調研活動(dòng)。
實(shí)地察看供水水源地新豐江水庫
到公司新豐江加壓泵站進(jìn)行檢查并查閱維護記錄
到公司水廠(chǎng)進(jìn)行供水水質(zhì)情況檢查，并查閱水質(zhì)檢測記錄、水質(zhì)檢驗報告等管理臺賬
聽(tīng)取專(zhuān)題工作匯報
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