多措并舉 齊抓共管 驅動(dòng)發(fā)展
（客戶(hù)服務(wù)部 陳順冰）
今年，公司以開(kāi)展強化勞動(dòng)紀律管理，優(yōu)化內部機構設置，細化工作辦事流程為抓手，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性為突破口，重點(diǎn)整頓員工隊伍中“懶、庸、散”的工作作風(fēng)，倡導創(chuàng )新管理、敢于擔當、主動(dòng)作為的水務(wù)團隊，樹(shù)立強烈責任意識、大局意識和服務(wù)意識，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為做好今年供水管理，促進(jìn)供水經(jīng)濟有效增長(cháng)。注重從如下四方面著(zhù)手：一是加強供水設施、設備巡查管理。加大市區供水管網(wǎng)及設施、設備巡查工作力度，確保供水設施處于良好運行狀態(tài)；二是加強對抄表、收費管理。定期舉辦培訓班，組織抄表及收費工作人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，提升辦事效率和工作能力，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù)；三是加強供水管網(wǎng)維修和違章用水查處工作力度。對跑、冒、滴、漏等現象，做到早發(fā)現早處理。同時(shí)，嚴厲打擊違章用水行為，維護城市供水管理秩序，確保市區供水安全；四是加強供水工作稽查管理。組織有關(guān)人員對市區用戶(hù)計量水表的核查工作，有針對性排查清楚其用水量、用水性質(zhì)及計量水表使用情況等工作。堅決杜絕漏抄、估抄等行為，對用戶(hù)私自接水及混合性質(zhì)用水進(jìn)行查處，維護企業(yè)合法權益，確保水量和水費回收率有效增長(cháng)。
公司多措并舉，以“抓基礎、抓管理、抓培訓、抓考核、抓落實(shí)”的要求，實(shí)現常態(tài)化管理模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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